主要安全卫生管理活动
将安全作为企业核心价值的KOLON ENP
为了实现这一目标,竭尽全力不断积极地推进安全文化扩散活动。
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01 BBS (Behavior Based Safety, 行动基础安全)
这是一项不将事故原因限于机械缺陷或环境，纠处与事故相关的操作人员的不安全行为，引导采取安全行动来预防事故的项目。
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02 安全文化革新运动
通过火灾灭火大会、安全问答金钟等参与型项目的活动,所有职员都将重点放于提高对安全的认识以及创造经验性的安全文化上。
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03 负责人主导型安全检查
由负责人、决定权人主导，定期检查及改进安全问题的体系。通过这些预防安全事故的发生，同时营造迅速安全的工作环境。
IPAS
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Intelligent Proximity Alert System
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为了预防重大灾害发生危险较大的叉车事故,引进了超宽带通信技术(UWB)方式的先进叉车安全系统IPAS(Intelligent Proximity Alert System)。
安全保健奖励制度
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我们通过向积极参与安全保健活动并取得卓越成果的职员提供奖励,从而鼓励自发形成安全保健文化。
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01 优秀安全实践员工奖励
我们运营每半年选定在安全管理方面表现出色的职员，并给予认证与补偿的制度。
通过此方式，追求营造自愿的安全文化，加强事故预防，发挥安全领导力，提高安全水平。 -
02 预防事故的主意Open It
如果员工提出预防事故的想法,就会审查该想法,选出优秀的并加以应用。
通过这一点,竭尽全力预防事故的发生。
安全保健改善专门活动
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01 ESH Upgrade 协议 运营
每月举行一次
全公司人员互相共享安全保健管理的最新状况，并共享及讨论安全保健问题，竭尽全力提高安全管理水平。 -
02 危险性评估
运营中心危险性评估（1次/1年）
作业危险性评估（1次/1年）
工序危险性评估（1次/4年） -
03 预防安全诊断
相关专家协作工程安全诊断
建立安全监督检查清单及定期检查
Compliance Issue 监控
通过安全文化与全球领先企业的合作进行安全评价
自行安全诊断组组织化及运营 -
04 PSM & 化学事故预防管理计划书制度运营
工程安全系统运行及化学事故特别管理实施
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05 安全保健经营方针 代表理事 报告及批准
安全祈愿祭暨誓师大会
提议安全标语及标语
制定安全保健实行方针